中国市場参入
中国本土へ参入する企業向けに、英語と中国語の両言語でアドバイザリーを提供します。市場調査、GTM戦略、買収アドバイザリーに対応します。
スタートアップ、ミドルマーケット企業、ファミリーオフィス、PE・VC投資家の皆様へ。
対象業種
医薬品・ライフサイエンス
金融サービス・PE/VC
ヘルスケア
デジタルアセット・フィンテック
インフラ・エネルギー
消費財・小売・Eコマース
不動産
TMT
中国市場参入の一貫支援
中国企業・資産の取得
中国本土の企業を対象とするバイサイドおよびセルサイドのM&AならびにLBO取引について、戦略的合理性の検討と対象企業のスクリーニングからクロージング、統合までを助言します。フルマンデートまたは個別プロジェクト単位のいずれの形態でも対応可能です。
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- 中国参入に向けた買収の合理性と投資方針の明確化
- 規制、外資規制、市場参入上の制約の評価
- 対象企業のスクリーニング基準とロングリストの作成
- 現地市場の動向に照らした戦略的前提の検証
- ショートリスト対象企業のビジネスデューデリジェンスの実施
- オペレーション面および財務面のシナジーを分析
- リスク要因およびディールブレイカーとなる論点の特定
- 買収基準に基づく対象企業の評価
- 個別設計の買収またはLBO財務モデルの構築
- DCF法、類似会社比較法、類似取引比較法による対象企業の評価
- 財務・ビジネス・法務デューデリジェンスの実施
- 取引ストラクチャーおよび中国固有の税務影響のモデリング
- 統合方針の策定とシナジーの定量化
- リスク要因および撤退基準の定量化
- 買収価格および対価スキームの設計
- 取引シナリオおよび資金調達ストラクチャーのモデリング
- 契約締結に先立つ統合計画の前倒し推進
- クロージングプロセスの管理および規制当局対応
- タームシートおよび最終契約書の交渉・精査
- クロージング後のリスクおよび価値要因のモニタリング
- 業績モニタリングによるシナジー価値の実現
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PMI(買収後統合)計画およびDay 1体制整備フレームワークの提供
- 継続的なモニタリングと価値創出の支援
ステップ 1 / 5
トランザクションアドバイザリーの詳細
中国におけるオーガニック拡大
オーガニックに中国本土へ参入する企業に対し、市場調査とGTM戦略を提供します。
市場調査・GTM
- 消費者文化および言語ローカライズ要件
- 市場規模の推計とセグメンテーション
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消費者・顧客プロファイリング(セグメンテーション、購買行動、支払意思額)
- 製品ポジショニングと競合ベンチマーク
- 販売チャネル、効率性、コンバージョン分析
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AMAC、MIIT、中国固有の機関データベースなど、一次資料を中国語で直接参照
ブランド戦略
- ブランド選択の要因の特定
- ターゲット市場の選定。
- ブランドベネフィットの特定。
- ブランド実行戦略とプレイブックの策定
会計・税務コンプライアンス
- 記帳・会計
- FP&A
- フラクショナルCFO
- 税務コンプライアンス
- 許認可
オンライン戦略
- ターゲットと消費者プロファイルの特定
- ブランド価値とのシナジーが最も高いプラットフォームの特定
- パイプラインおよびコンバージョン戦略
- データ分析
- オペレーション計画とフレームワーク
- ウェブサイト・アプリ開発
ファイナンシャルアドバイザリー・アナリティクスの詳細
パートナーネットワークを通じて
必要に応じて、会社設立、ブランド戦略、デジタルマーケティング、税務コンプライアンスの各分野において、実績のある現地専門家と連携します。
よくあるご質問
Zimark Advisoryとはどのような会社で、どのように支援するのですか?
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Zimark Advisoryは、東京に本拠を置く独立系アドバイザリーファームです。スタートアップ、ミドルマーケット企業、ファミリーオフィス、PE・VC投資家に対し、シニアが直接担当し、利益相反なく、従来型ファームの間接費を伴わない形で助言を提供します。クライアントはAIを活用したポータルをご利用いただき、プロジェクトの進捗管理、書類のやり取り、データルームの管理を行えます。事務作業ではなく意思決定にご専念いただけます。
どのような案件に対応していますか?
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当社は3つの柱で業務を行っています。ファイナンシャルアドバイザリー・アナリティクスでは、事業会社およびファミリーオフィス向けにFP&A、バリュエーション、フラクショナルCFO支援を提供します。トランザクションアドバイザリーでは、ディール前のデューデリジェンスと財務モデリングからクロージングまで、M&Aの全工程に対応します。クオンツ投資リサーチでは、ファンドおよびプラットフォーム向けにクロスアセットリサーチとマクロ戦略を提供します。
費用体系はどのようになっていますか?
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報酬体系は、時間単位(期間を定めず、クライアントポータルで稼働を管理)、固定報酬(定められた成果物に対するマイルストーン方式)、月次リテイナー(継続的な関係に対する専任体制)のいずれかです。Zimarkが分析業務の受託にとどまらずアドバイザーとして案件に関与する場合は、リテイナーに加えて成功報酬が発生します。業務範囲と予算は着手前に合意します。
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